「こんな問題あるんですが、どうしたらいいでしょうか?」
「Iさんだったら、どう考える?」
「私だったら、こうこうこうなので、こうだと思うんですが・・・」
十分に仕事をこなしメキメキと力をつけ、チームの共同作業でのルール化も推進してきたIさん。
実は、たいてい何らかの解決策は持っているが、チームリーダーの自分にそこを確認をとるのが常になってしまっていた。
そこで、決めました。
「今日からはIさんを中心に、みんなで決めていきましょう。僕はもう頼りにしないでね。」と。
その代わり、チーム内での役割分担の明確化と3つの約束だけさせてもらった。
1. まず、疑問点があったら即座に質問をすること。
2.新しい解決策やルール等は、チームみんなで必ず共有すること。
3. そのために必要なミーティングはいつしてもいい。
そうしたら、すごい。
堰を切ったようにみんな集まりだし、 あぁした方がいい、こうした方がいいと議論がとり行われた。
これをみて、もうすでに独り立ちしているんだなぁと。
なにか、かわいい雛たちが巣から旅立っていく気がした、といったらいいすぎかなもしれないが、そんな気持ち。
※実は、制作はほとんどしなくなった自分には、判断がつかなくなったのがもう1つの理由ですけど(笑)
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さて、結局は、我々のサービスは「人」からなっています。
お客さんが満足いくことは当たり前ですが、提供する側の自分たちも満足いくサービスでなければならない。
そのためには、自分たちも常に向上心をもち、サービスに幅を利かせ、さらなる高みを目指さなければならない。
そんなチームのみんなが気持ちよく働ける環境を作っていくことが、“今の”僕の役割。
(本当は、もっともっとしたいことはたくさん!)
だから、 今チームを任せられている自分にとっては、お客さん対応も大事だけど、チームみんなへの対応も同様に大事。
自分が興味をもつ分野で、安心して楽しく働く環境なら、人は必ず成長する。
そして、そこにいるチームみんなも刺激しあい成長する。
その後に、サービス、そして、お客さんも成長する。
こんな循環ができるようになりつつあるのが、今の自分にとっての最大の喜び。
だから、「仕事が趣味」だなんて、言われるのではあるが。
仕事はね、「浪漫」です。
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